据和讯网消息，历史上，成功的奥运营销带来的丰厚回报是有目共睹的。根据北京2008年奥运会市场开发计划，本届奥运会将赞助商分为五个等级：全球合作伙伴、北京2008合作伙伴、赞助商、独家供应商和供应商。目前，国际奥委会及北京奥组委授权的上述五类合作伙伴共有51家。而在合作伙伴的企业当中，我们看到医药类企业也只有一家，那就是强生公司。

    作为奥运历史上首家在医疗行业的合作伙伴，强生公司将为北京2008年奥运会和残奥会、北京奥组委、中国奥委会以及参加都灵2006年冬奥会和北京2008年奥运会的中国体育代表团提供资金和产品支持，其赞助类别包括急救消费产品、个人健康护理用品、医疗器械和诊断产品以及非处方药品等。

    说到强生，在我们的印象中它是一家主营婴儿用品的公司。其实并不是如此，强生不仅仅是一家生产婴儿用品的企业，而且是在医疗健康领域有着众多企业和产品的跨国公司。对此，强生曾做过一次广泛性的调查，结果调查显示竟然连一些医生都认为强生是只生产婴儿用品的企业。于是，在成为奥运赞助商之后，强生急需解决的首要问题就是消费者对于强生品牌的认知度。

    强生公司希望能通过将不同层次的价值层面结合在一起，进而促进多元素价值体系的推广。而强生旗下的子公司也都相应制定了独立的奥运营销计划。2006年4月，首个带有奥运标识包装的药品在西安杨森诞生，这也成为国内惟一可以在产品包装上使用奥运标志的医药企业。强生的努力得到了回报，市场调查发现，自2005年7月成为合作伙伴后的多年来，公司的努力收到了效果。因为很多消费者了解到了强生的产品、品牌，了解到了强生是奥运的服务品牌。

    除了跨国公司之外，2008年奥运会在北京的举办，对于北京医药行业来说也是一次难得的发展机遇。近两年来，在北京医药行业协会的组织和政府部门的支持下，北京市的医药企业已经进行了一系列相关知识的学习、培训，强化药品质量意识，打造“京药”品牌，以确保奥运药品供应与安全为核心，全面促进医药行业和医药经济的发展。

    据北京市食品药品监管局副局长丛骆骆介绍，今年是“奥运决战年”。这次北京药企联合推出“用北京药放心”的品牌，就是为了让北京医药品牌进一步得到社会公认，也想通过这个行动实现品牌战略。同时，对药品监管部门而言，这也是一次“练兵”。如果通过这样的活动既促进了企业发展，也促使企业进一步提升质量意识和责任意识，那么，这对药品监管工作也是一个有力的促进。

    而对于国内医药企业来说，其对于体育营销的“热情”也是居高不下。2月26日，广药集团中一药业宣布投入2000万元赞助今年首次冲入中超的广药足球队。这不仅是广州中一药业发展历程中最大的单笔广告投入，也是今年国内制药企业在体育营销领域做出的最大动作，与此同时，广药足球队也正式更名为广药中一队。

    其实，近年来，陆续有药企投巨资赞助体育赛事的营销案例出现，例如东北制药(000597、吉林敖东(000623)、利君制药、石药等都曾先后冠名赞助过所在省份的足球俱乐部，而华南药业则是赞助了中国羽毛球公开赛。

　　然而，取得的效果也是好坏不一。其中，东北制药、吉林敖东等药企虽都冠名赞助足球俱乐部，但却都以退出结束。

    有营销专家把投巨资介入大型赛事称为医药企业营销的双刃剑。对此，有业内人士分析，体育营销若要取得惊人的效果，还需企业做整体上的营销配合。首先，得保持一个合理的周期和时间跨度，有时需要企业做连续性的营销或赞助活动，以建立和巩固知名度和美誉度。其次，企业若要让赞助发挥作用，还得做大量的“体育场外营销”。

    2008年，奥运盛事将给我国医药产业带来了难得的国际交流与合作的机会，然而那些取得了奥运赞助权企业虽然能够在竞争中占得先机，但是却并不一定“笑到最后”。

    据一项来自IT.hexun.com’target=_blank>互联网的调查显示：在回答“你能记住的奥运赞助商有多少家”时，能够基本说出全部奥运赞助商的仅有3％，能够说出十来家的也只有11％，27％的受访者只能说出两三家；对奥运赞助企业“搞不清楚”、“一个也不知道”的占42％。

    正如可口可乐全球奥运总监彼得·富兰克林所言：“奥运赞助权不会自然而然地变成企业的优势，只有通过一系列商业活动的推广，赞助权的效力才能发挥出来。”即便不是奥运赞助商，企业的营销空间也是十分广阔的，也并不会处于劣势。关键就是要利用奥运会这一契机实现与消费者的沟通，树立良好的品牌形象，这样营销的效力也能够充分的发挥出来。

编辑　　于卓