据中国医药报报道，为规范农村药品供应渠道，广西梧州市食品药品监管局强化农村药品配送监管，积极探索“两网”建设长效机制。 

    百济医药公司、万方医药公司是该市最早建立的农村药品配送企业。在农村药品配送过程中，两家企业明争暗斗，采取低价甚至亏本销售战略。由于农村药品配送点多、线长、面广，经常出现同一家药店门口同时停放两家公司配送车，两家公司业务员进入同一家药店揽客的“闹剧”。在这种情况下，药店老板只好谁的药价低就进谁的药。为了争夺市场，两家公司各出花招，购一些质差价低的药品进行配送。由于利润低、成本高，两家公司两败俱伤，都面临亏损边缘，难以维持经营，村民及时、安全用药因此得不到保障。

    去年底，在深化“两网”建设中，梧州局重点扶持、积极引导百济、万方两家公司加大整合力度，优化资源。今年初，两家公司合并成立杰迅医药公司，实现了资源共享，优势互补，形成发展合力。一是公司质量管理人员综合素质明显提高，人员配置更优化、更合理，药品经营质量管理工作进一步加强、规范。二是药品仓储设备设施不断完善，药品安全更有保障。由于仓库面积增加，经营品种比整合前增加了1000个。三是企业经营成本下降，运输费用比原来两家公司降低近23%，经济效益提高15%；配送客户增加520户，增长21%。
    

编辑　东风