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“大医院科室主任连吃饭走路都要遭药商、耗材商的‘围追堵截’，此风不可不刹！”昨天，在重庆举行的2005京津沪渝医院管理高级论坛会上，第三军医大学西南医院院长王登高直指目前流行的“药品回扣”现象，引起参会的160位院长共鸣：研究有效对策，防治“药品回扣”顽疾。
是什么驱动“药品回扣”现象产生的？利。一专门推销医用耗材的医药代表私下告诉记者，药品、耗材要卖得多、卖得好，很大程度上要依赖医院这个途径，“打进医院，科室主任点不点头是关键。”为此，科室主任成了医药代表们的头号攻关对象。
一位院长分析“药品回扣”弊端：医院科室主任业务压力大，还要花很多精力应酬各种吃请，对工作影响大；医生为得到回扣，给患者开一些不必要的药品或者多开药品，增加患者负担，甚至导致科室之间无原则地“抢”病人等现象发生。
如何防治“药品回扣”？院长们建言献策：给每位医生编号挂牌，让患者监督；请权威专家定时检查处方，看所开药品是否合理，并纳入科室等级考核指标；内因是根本，关键在于提高医务人员道德素质，追求更高的精神文化层次等等。
专家、学者还围绕医疗机构可持续发展模式与医院经营管理、卫生立法建设等主题进行了深入探讨。
重庆市领导程贻举、谢小军出席论坛开幕式。(记者刘 浪实习生刘 智)
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