生命科学专辑消息，和其他生物技术公司一样，Biogen Idec公司有一批科学家致力于开发有突破性的药物。同时在过去几年里，Biogen Idec公司也进行了几项收购，设立一个1.05亿美元的风险基金，许可了几项有潜力开发成新药，打造其生产管道。同时，Biogen Idec公司正在尝试一种新的方式：在其Kendall总部成立了创新孵化器（Innovation Incubator），为创业公司提供资金、技术专家、办公地点（办公室）和实验室。此孵化器经过一年多的筹备后，于2007年12月19日迎来了第一个客户Escoublac公司，后者是基于哥伦比亚大学一位研究人员的研究成果而成立的一个新公司。

    随着生物技术革命的成熟，BiogenIdec和其他同类公司正在从公司自身实验室以外的地方（公司外部）寻找有良好前景的研究成果。其中，一些公司开始成立企业孵化器，如辉瑞公司（Pfizer）在美国加州LaJolla成立了一家生物技术孵化园，每年投资1000万美元，而且正在考虑在马萨诸塞州或其他生物技术热点地区（生物技术活跃区域）成立孵化器。

    Genzyme公司也称将对新兴生物技术公司加大投资或建立自己的孵化器。Vertex制药公司计划2007年12月19日宣布正在与哈佛大学进行谈判，资助后者在癌症、传染病及其他Vertex感兴趣的领域的研究项目。在项目中，哈佛大学的研究人员可以自由地发表他们的研究成果，可以保留他们开发的任何技术的所有权，但当他们进行技术许可/转让时，Vertex享有优先受让权。Vertex希望能与哈佛大学建立一个Vertex能从中受益的对话机制。Vertex将从收到的数十份申请中，投资几百万美元支助其中的5项。

    同时，BiogenIdec希望其生物技术孵化器在两年内有4-5家公司入驻。入驻孵化器的每家公司将在入驻后的几年内得到300-1，000万美元的种子资金，还将获得办公室、实验室、管理、技术等支持。作为回报，BiogenIdec将获得公司的部分股票，在股票买卖方面还有优先权。

    然而，Genzyme公司认为这种企业孵化器将限制/减少创业公司与其他制药公司的合作机会，因此，Genzyme正考虑成立一个“虚拟孵化器”，即Genzyme向新成立的企业提供种子资金和技术支持，但不是将新生公司安排在自己公司内部，将其作为自己资产的一部分。这样，创业公司就能更好地专注于自身发展。尽管Genzyme、BiogenIdec、Vertex三家公司采用的方法不一样，但是它们有一个共同的目标：找到一条介入新药早期研发的途径。究竟哪种方式更好，还需要时间来验证。 

编辑　东风