小荷才露尖尖角

 

    在罗才贵的人生轨迹中，他推崇的是“自己可以认识自己，自己可以驾驭自己，自己可以挑战自己，自己可以光扬自己”。罗才贵的叔叔是四川省峨眉山市一位颇有名气的中医，受叔叔的影响，他自幼喜爱中医，长大后当医生一直是他儿时的美丽憧憬。1973年，罗才贵怀着渴求的心情踏入成都中医药大学(原成都中医学院)校门，向梦寐以求的理想迈出了坚实的一步。几年的大学生活，凭着执著和勤奋，他不仅学到了扎实的医学理论知识，在全年级脱颖而出，而且在通往成功的道路上积淀了坚实的基础。大学毕业时，他因品学兼优被留校任教，做了一名医学系骨伤教研室的教师兼附属医院骨科临床医师，并同时承担本科生《中医骨伤学》的教学工作。边教学、边工作，罗才贵博览医书，崇尚实践，主张医教研相辅相成，并在继承的基础上不断开拓创新。

    罗才贵擅长推拿按摩、针灸、中西医结合治疗骨伤。他在已掌握的中医、针灸、骨伤理论知识的基础上，结合临床实践，荟萃隋唐以来的手法精华，进行归纳整理、系统研究、尤其是注重手法的应用研究。他认为手法应局部与整体、内治与外治兼顾。他学习和总结名老中医经验，特别是对杜氏和吴氏按摩手法进行整理，在博采众家之长的基础上形成了自己的独特风格。他不仅推拿手法娴熟、技巧独特、自成体系，还对腰椎间盘脱出症、腰腿痛、颈椎病、骨与关节损伤、软组织损伤等病症的手法治疗有深入的研究。独特的手法加上神奇的疗效，使年仅三十几岁的他很快在国内外有了一定的知名度，得到患者和社会的认可。“当一名患者满意的好医生”的理想始终激励着他努力履行一个医生的天职。为了不辜负患者的厚望，罗才贵总是提前出诊，中午常常没有时间吃午饭。1983年他被选派赴阿联酋医疗队工作两年，并担任原老酋长的医疗保健工作，他的高超医术受到外国友人的好评，为增进中阿友谊做出了贡献。自1992年以来，罗才贵先后应邀到日本、英国、德国、新加坡等国家及香港、澳门等地讲学，还有不少国外同道不远万里前来拜师求学。1994年卫生部、外交部联合全国选拔医术和英语兼备的优秀人才，罗才贵被选中后派往南非，担任曼德拉总统的医疗保健工作。他精湛的医术，针灸、按摩的神奇疗效，使南非政府的部长官员及他们的夫人也纷纷前来求治，他们结下了深厚的友谊。罗才贵也用自己的医术为中国和南非建立外交关系做出了重大贡献。他还得到了曼德拉总统亲笔署名赞扬信。我国驻南非问题研究中心也给予了罗才贵极高的评价:“罗医生的工作增进了我国同非国大及曼德拉主席的友谊，加快了中南建交的步伐。”

 

    几年来，罗才贵撰写了《中医疑难病秘验方大典》、《中医推拿治疗学》（本科教材）、《推拿手法学》、《中西医临床骨伤病学》等医学著作9部，在国内外学术刊物上发表论文10余篇，并主持、参加了多个科研项目。

 

    沧海横流   方显英雄本色

 

    有着四十多年光辉旅程的成都中医药大学附属医院(四川省中医院)以其迅速崛起的独有风采，吸引着来自四面八方的关注。而这一切都源自作为党委书记、院长一肩挑的罗才贵，是他带领医院党政领导班子以务实的作风，办实事，求实效，创造性地开展工作的必然结果。

 

    1998年4月，医院正处在改革和转型的关键时期。全院职工要求改革与发展的呼声日益高涨，担任了成都中医药大学附属医院院长的罗才贵和党政领导班子成员明确表态，不管改革的路有多么艰难都将勇往直前。针对医院如何发挥中医优势，把医院引向社会主义市场经济轨道，建立现代化新型中医院等难题，医院领导班子从实际情况出发，勇闯“雷区”，大胆实行“院院统一管理”，相继推行了人事制度改革、结构调整、全成本核算、分配制度改革、教学体制改革、后勤服务体制改革等一系列重大举措。

 

    医院要发展，改革必先行。已当过10年副院长的罗才贵深知医院的积弊和病因，针对医院和大学临床医学院是两块牌子，两套人马，同在一个医院里工作，不利于管理的情况，他积极推行“院院统一管理”，即院领导班子实行一套人马，两块牌子。这项改革是医院改革中的难点之一，要改变沿用了几十年的管理体制，可谓是困难重重。此前，“院院统一管理”已经是三起三落，但罗才贵还是鼓足勇气大胆改革，硬是把这项工作落实下来。经过几年来实践，证明实行“院院统一管理”促进了医院医疗、教学和科研工作的发展，两个效益明显提高。

 

    人事制度改革是改革中最为关键的一环，人事制度改革的顺利与否，直接关系到医院的未来和发展，为适应“院院统一管理”新模式。从1998年开始，医院对内科、外科、医技科室进行调整，实行三级管理制度。中层干部进行了选拔聘任，一批优秀的中青年骨干走上了领导岗位。200l年6月，医院从优化结构入手，将职责相近或工作量不饱和的部分党政行政机构进行了合并，使医院行政职能部门从原来的20个精简到12个，并从2001年开始试行专业技术职务评聘分开和全院职工聘任合同制。

 

    在分配制度改革中，罗才贵坚持打破大锅饭。提出将生产要素纳入分配，实行院科两级分配，采取向临床一线倾斜、向风险岗位倾斜的分配方法，使奖金分配起到了较好的激励作用。

 

    在教学改革上，医院重新制定了教学管理人员的岗位职责，改变毕业生技能考核方式，将床旁考核与实验室模拟考核相结合。

 

    在后勤服务体制改革上，为适应市场经济的发展，转变旧观念，实行了后勤服务社会化。

 

    医院始终把医疗质量管理和医疗安全放在首位。及时调整充实各类医疗管理组织，成立了医疗服务质量监控办公室，制定完善了医疗质量安全管理规章制度和措施，进一步强化医护人员“三基”、“三严”基本功训练，严格医疗护理技术操作常规，规范诊疗行为。医院的医疗质量得到稳步提高，2001年医院获得“全国医院医疗质量管理监测工作先进单位”称号。

 

    罗才贵深知人才是医院发展的关键。医院从“以人为本，创建优势专科”为出发点，加大人才培养力度，先后出台了一系列人才培养管理办法，拟定了培养计划和目标，确保每年将业务收入的1%用于人才培养。并结合医院专科专病建设，有计划、有重点地培养专业技术人才，重点加强了省级学术带头人的培养；按照重点培养、普遍提高的原则，开辟多种渠道提高全院医务人员的素质。为人才创造宽松的环境，使人尽其才，才尽其用，他常说“只有惜才、重才、爱才，才能聚才”。几年来，医院人才培养工作已初见成效，一批中青年医务人员已成为各科室的医、教、研骨干。医院基本形成了一支有较高科研能力的技术队伍，现有专、兼职科研人员176人，承担国家各级部门下达的科研课题186项，近几年已有90余项成果获国家科技部、卫生部、国家中医药管理局、省科技厅奖励。现已承担国家“十五”攻关课题和国家课题多项。

 

    靠人才优势、疗效优势，创建优势专科，提高医院的核心竞争力。罗才贵把发病率高、西医药无满意疗效而中医药又有特长或优势的病种，作为专科专病建设的重点，大力开发特效制剂和新疗法。医院相继被国家中医药管理局确定为全国中医急症医疗中心、全国中医眼科治疗中心、肾病重点专科建设单位。医院还开展了细胞刀治疗帕金森氏病、钻孔治疗脑出血、腹腔镜胆囊摘除等新技术、新项目,新增了中风针灸康复、神经与心理疾病咨询等专科专病5个，使中医或中西医结合专科已达到40多个，基本形成了“院有专科、科有专病、病有专药”的局面。

 

    罗才贵既是一位称职的院长，也是一位称职的党委书记。在2003年面对“非典”疫病的袭击，罗才贵带领全院职工恪尽职守，坦然面对，从容迎战。他分别组织召开了全院总支、支部书记会议及全体党员大会，中层干部会议，明确要求在这一非常时期要充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以及中层干部的骨干作用，打好这场没有硝烟的战役。他亲自担任“非典”应急领导小组和专家小组组长，结合实际情况，制定了《“非典”应急处置预备方案》，对“非典”疫情的监测和报告，处置原则，医疗辅助支持等方面都做了详细的安排，明确了具体工作职责。同时，在全院医护人员中进行了广泛的培训，强化了防范意识。罗才贵以科学的态度和自身的表率，唤起医务人员的责任感和抗击“非典”的信心。

虽然是称职的医院领导，但作为丈夫和父亲罗才贵欠妻子和儿子的又太多太多。在防治“非典”时期，他的妻子刚接受了脑部手术，视力几乎下降为零，生活完全不能自理，罗才贵就请来了本该享福的80多岁高龄的老岳母，帮其照料。身在北京疫区读大学的儿子也最需要他的关心，他却无暇过问。不分白天黑夜，他都坚守在工作岗位上。

 

    在他的表率作用下，疑似病人被送到医院时，冲在最前面的总是共产党员。在这场没有硝烟的战役结束后，医院党委被中共四川省委评为全省防治非典型肺炎工作先进基层党组织，罗才贵个人也被评为四川省防治非典先进个人。

 

    在2003年医院紧紧抓住全省卫生系统民主评议行业作风这个契机，提出了把民主评议行风与整顿干部作风统一起来，本着立说立行，边查边改，主动接受评议的指导思想，坚持标本兼治、纠建并举的原则，扎扎实实地做好民主评议行风每一个阶段、环节的工作，完成了阶段性目标任务，医院行业作风建设和干部作风整顿工作取得了较为显著的成效，在全省卫生系统民主评议行业作风中起到了示范性作用。

 

    7年来，是医院发展最快、社会效益和经济效益最显著、职工收益最多的时期。从1998年到2004年，医院业务总收入由5000万元增长1.36亿元，职工年人均收入由1.02万元增加到近3.5万元，医院固定资产从4000余万元增加到1亿多万元。目前，西南百家最大的中西医结合干部病房楼也己破土动工。四川省中医院又将迎来新的腾飞。

 

    记者在采访中时时感受到罗才贵心中强烈的紧迫感和责任感，在此，我们衷心祝愿罗才贵在市场经济的大潮中乘风破浪，再创辉煌。

   

    罗才贵，1949年8月出生，四川省峨眉山市人。大学学历，现任四川成都中医药大学副校长、附属医院(四川省中医院)院长、党委书记，主任医师、教授、博士生导师，四川省学术和技术带头人。曾获四川省优秀中青年专家。四川省首届名中医，享受国务院特殊津贴专家，兼任中华医学会成都针灸学会理事长，成都针灸学会推拿专委会主任等多种职务。（来源：中国卫生人才网）

 

 

编辑   风云