|
|
|
近日，广东省第一家专业药品第三方物流试点企业———广东康力医药物流配送中心获得首单全程物流配送业务。据了解，广州市目前已有多家药品经营企业正式提出与该物流配送中心合作，即将企业的药品配送业务全权委托给其运作。
业内人士认为，康力医药物流配送中心的正式运营，标志着此前已经被炒得沸沸扬扬的国内药品第三方物流，正在由概念阶段逐渐进入实际操作阶段。随着药品流通业变革的加速，尤其是已经实施的县级以上流通企业的ＧＳＰ认证对于药品仓储要求的提高，国内药品第三方物流市场显示出广阔的市场前景。
物流模式专业
“我们的定位就是药品第三方物流，只为药品生产经营企业服务。”康力医药有限公司药品物流配送中心邓经理首先明确了他们的药品第三方物流概念。
据介绍，整个医药行业近几年的毛利一直在下降，与此同时，物流费用不断攀升，约占４０％左右。有关数据表明，２００３年１月～９月，我国医药批发行业平均纯利润率仅有０．５８％；而全美医药批发行业的平均毛利为５％，平均商业利润率却占１％～２％。发展现代物流，降低物流成本已成为我国医药行业的当务之急。
过去两年，国内医药物流业已经全面启动，国家有关部门已在北京、上海、重庆、成都、哈尔滨、新疆、武汉、广州等地批准了１０个国债贴息贷款项目发展医药物流。然而面对随之出现的一大批从事医药物流的企业，邓经理认为，这些医药物流企业大部分是一些大的制药企业集团或者是大的医药流通集团内部自建的物流平台，比如九州通、北京双鹤、太极集团等，与专业从事医药第三方物流的企业有所不同。
据业内人士分析，按照ＧＳＰ的规定，年销售额２亿元以上、５０００万元～２亿元、５０００万元以下的药品批发或零售连锁企业需分别具备１５００平方米、１０００平方米、５００平方米仓库。而事实上，聚集在广州、深圳的大部分药品经营企业是做新特药代理或进口药总代理等业务。这些企业的销售市场主要在内地，年销售额不低，但在当地并没有相应规模的仓库。如果在同一区域内每个企业都建一座５００平方米以上面积的仓库，势必形成重复建设、资源浪费。而药品第三方物流的专业性则可弥补这一不足。
邓经理认为，由于药品储存运输的特殊性，所以做药品物流与其它的物流不同，对于硬件的要求更高。以仓储为例，一般的五金、家电商品仓储基本上都没有严格的质量养护这一项。而医药物流中心则分出了常温库、阴凉库、冷库、验收养护室，并且配备了标准比色仪、水分测定仪等各种专业监测设备，里面还有完善的监控和计算机网络信息系统，并且有严格的标准操作规程软件配合，要求相当严格。
运作尚待规范
邓经理坦言：“我们这个第三方物流是一种社会资源，为药品生产和经营企业提供一个物流平台，他可以把药品放进我们的仓库，而不需要自己建仓库。在这种情况下，有两种模式，一种是他们租我们的仓库，药品放我这里，但是要办理规范入库、验收的手续，再从我们这里按规范的程序出库；还有一种就是我们现在正在探索的，就是有些药品公司不需要自己投资去建仓库或者租仓库，可以全面委托给我们，和我们结成战略合作联盟。”
康力公司对“战略结盟”的解释是：作为企业来讲，它为了更好地发挥核心竞争力，就要把主要精力放在产品研发、生产和销售上，而产品仓储运输这一块就依靠我们。从我们经营角度来说，这是一种紧密型的合作了。
据悉,目前已有多家企业和康力签署了合作协议，从２００３年１２月至２００４年５月份，该配送中心入库储存并出库中转至省内、省外各区域市场的药品约７００００多件，日平均达４００余件。
据一位来自海南省的医药企业负责人透露，他们之所以选择康力药品物流配送，就是为了降低成本。如果由企业把产品全部由海南发往全国的区域市场，物流成本较高，而将产品运到广州康力物流中心再往外发，速度快、省事，整个成本还比以前低。“这个批发业务不是我们自己做，而是提供场所给药品经营企业到这里来做。”康力医药进军第三方物流动作频频，除了目前已经运行的在广州和江西樟树的配送中心外，还计划在北京、山东等药品主要消费市场筹建新的物流中心，借此编织辐射全国药品市场的物流配送网络，以进一步降低运营成本和增加自身竞争力。
|
|
|
